從北大學(xué)霸，到世界500強企業(yè)管培生
從全職辣媽，到蜜芽創(chuàng)始人兼CEO
四年時間將蜜芽打造成
中國估值最高的母嬰電商平臺
并榮獲“2016中國年度電商創(chuàng)新領(lǐng)袖人物”
她就是蜜芽創(chuàng)始人兼CEO
艾瑞澤5 星空匯演講嘉賓——劉楠
“星空匯”上，作為演講嘉賓之一的劉楠現(xiàn)場講述了自己讓每個角色都有聲有色的成長故事，并和大家分享了她認(rèn)為年輕人獲得成功所需要具備的幾大素質(zhì)。
01
年輕人要獲得成功，首先要找到自己的定位
少女時代的劉楠是個十足的文藝派，曾和韓寒、郭敬明的名字一起出現(xiàn)在新概念作文大賽中。出身高知家庭的她目標(biāo)也很自然的被定義成一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)霸人設(shè)。她回憶道：”我在北大讀了本科加研究生6年的書，畢業(yè)后，我們學(xué)校擇業(yè)選擇基本就是投行、資訊公司、外企這一類，我當(dāng)時是選擇了一家世界500強的化工企業(yè)，去做管培生?！?/p>
本就可以穿著高跟鞋、拿著高薪，在五星級辦公大樓里享受眾人羨慕目光的她卻并未安于現(xiàn)狀，不禁感慨：“進(jìn)入外企后，你會真的覺得你生活在彩色泡沫里，從北京姚家園合租房，坐地鐵到國貿(mào)五星辦公樓，你會發(fā)現(xiàn)生活是割裂的，一面是星級酒店里的燈紅酒綠，一面是接地氣的合租房、煎餅攤和地鐵，我當(dāng)時特別迷茫。話說不破不立，我當(dāng)時不知道在怎么立，那就先打破自己吧，結(jié)婚辭職生孩子。從高材生，500強外企管培生到全職媽媽。”
就這樣，劉楠做了以退為進(jìn)的調(diào)整，開始放空自己，思考自己想要什么？喜歡什么？擅長什么？因為有了孩子，她本能地想要給孩子用最好的吃最好的。但她又無奈地發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)有的市場很難讓她輕易地找到這些東西，于是她開始對母嬰產(chǎn)品進(jìn)行了一番撰寫碩士論文般的先期調(diào)研，整理了長長一個excel表格。同時吸引了大量同自己一樣的媽媽追隨，后來就創(chuàng)辦了自己的母嬰公司蜜芽。
02
定位不等于成功，成功源于自身的優(yōu)化提升
初創(chuàng)時期的蜜芽主要依靠銷售進(jìn)口母嬰產(chǎn)品。但這個過程中劉楠意識到了消費者對國產(chǎn)母嬰品牌的刻板印象——品質(zhì)不如進(jìn)口好、可信賴度低等。她當(dāng)時就在想為什么我們中國制作不出好品質(zhì)的母嬰用品呢？在這個階段之后，她便慢慢有了想要打造一個品質(zhì)一流的中國品牌的愿景。于是自己跑遍全球頂尖供應(yīng)鏈，把前沿的技術(shù)、設(shè)計帶回中國。
她曾為了做好一款紙尿褲，在全球?qū)ふ易铐敿獾纳a(chǎn)工藝和技術(shù)，最終打造了一款屬于“中國制造”的甄選紙尿褲，并在上線的第一個月就賣了接近1000萬，打破了日本、韓國在這一產(chǎn)品品類上的市場壟斷地位?！跋M者的反饋讓人十分驚喜，大家都很開心能夠買到這樣品質(zhì)的中國品牌?！彼f：“以前大家看到自己的商品上印著made in china，大家心里總會覺得怪怪的，但我相信在不久的將來，中國制造一定會快速的崛起?！?/p>
她還表示，“半個月前，我接到一個“中國制造”發(fā)來的邀請函，就是艾瑞澤5今天的這場活動。我了解到艾瑞澤5這個品牌也在過去也做過很多有價值、有意義的活動，鄭愷領(lǐng)銜的強音酷跑節(jié)啊，還有百萬公益助跑活動，我看到作為國產(chǎn)汽車不僅在產(chǎn)品上的崛起，在品牌理念上也同樣在與世界接軌?！?/p>
03
不預(yù)設(shè)是成功的力量之源
劉楠總結(jié)道：“縱觀我的創(chuàng)業(yè)和艾瑞澤5的品牌理念，有一個共同點就是我們從來沒有給自己預(yù)設(shè)什么條框和限制?！彼J(rèn)為，包括創(chuàng)業(yè)在內(nèi)的成功之路都是充滿不確定性的，而這個過程就是要自主地勇敢地回到初心，然后一路上去享受磨礪的過程。預(yù)設(shè)其實是潛意識的限制，會讓很多原本可以帶來成功的東西被自己扼殺在襁褓之中。
“年輕就是要突破，艾瑞澤5就帶給年輕的我們不預(yù)設(shè)的力量，一年20萬輛是一個里程碑，更是邁向下一步的新起點?！?/p>
