盛昊濟(jì)南1800㎡旗艦店正式開業(yè)，采用全新VI形象和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，建立渠道升級的“樣板間”。這不僅是一次門店升級，更是一個行業(yè)信號——盛昊正以用戶為中心，開啟從渠道密度競爭到用戶價值深挖的新紀(jì)元！
行業(yè)變局：從“搶地盤”到“搶人心”
過去行業(yè)的競爭邏輯是“渠道為王”——誰的門店多，誰就能贏。但隨著市場競爭加劇和消費(fèi)需求升級，企業(yè)競爭的核心已從單純的渠道擴(kuò)張轉(zhuǎn)向用戶價值的深度挖掘。盛昊作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，率先洞察這一趨勢，戰(zhàn)略重心從渠道建設(shè)轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)的全面提升。盛昊正通過精細(xì)化運(yùn)營、個性化服務(wù)、以及全方位用戶體驗(yàn)等舉措，引領(lǐng)行業(yè)從渠道競爭時代邁向用戶競爭時代，助力經(jīng)銷商伙伴在新的競爭格局下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長！
旗艦標(biāo)桿：打造用戶沉浸式體驗(yàn)制高點(diǎn)
盛昊濟(jì)南旗艦店提供全品類產(chǎn)品、開通線上咨詢渠道、鼓勵用戶到店體驗(yàn)、提供試駕體驗(yàn)、全程跟蹤服務(wù)等，售前、售中、售后全方位升級，打造無憂購車體驗(yàn)，讓每一位用戶感受到盛昊的專業(yè)與用心。不僅如此，店內(nèi)設(shè)有場景主題區(qū)、兒童娛樂區(qū)、休閑洽談區(qū)等，以高端化、場景化、體驗(yàn)化為核心，打造用戶與篷車生活方式的深度鏈接，全維度引領(lǐng)行業(yè)從渠道競爭時代到用戶競爭時代！
未來，盛昊計劃在全國核心城市復(fù)制這一模式，形成以旗艦店為輻射點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)店為支撐的“立體化網(wǎng)絡(luò)”。這種“標(biāo)桿效應(yīng)”不僅能帶動整體渠道旗艦升級，更通過可復(fù)制的運(yùn)營體系降低經(jīng)銷商試錯成本。
渠道下沉：全網(wǎng)覆蓋，深度觸達(dá)潛在用戶
自2024年起，盛昊以“靈活、快速、優(yōu)質(zhì)”為關(guān)鍵詞，全面推進(jìn)渠道下沉戰(zhàn)略。一方面，公司優(yōu)化開店流程，提升選址和建店效率，確保新店快速落地;另一方面，通過數(shù)字化工具賦能，幫助經(jīng)銷商精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，提升運(yùn)營效率。根據(jù)規(guī)劃，到2025年，盛昊將對全國2000家一網(wǎng)/二網(wǎng)專賣店進(jìn)行全新VI形象升級，并新增1000家門店，推動渠道從“數(shù)量擴(kuò)張”向“質(zhì)量升級”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“用戶在哪里，門店就開到哪里”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
如此大規(guī)模的店面升級，是盛昊作為“篷車第一品牌”強(qiáng)大號召力的集中體現(xiàn)。這背后，是盛昊強(qiáng)大的全品類產(chǎn)品支撐力，能夠滿足不同用戶的多樣化需求;是盛昊對渠道的強(qiáng)大促銷幫扶力，讓經(jīng)銷商更有信心投入升級改造。而這一切的根基，則源于盛昊對用戶競爭時代的深刻洞察，以體驗(yàn)式營銷重構(gòu)"人貨場"關(guān)系，引領(lǐng)行業(yè)競爭維度升級。
戰(zhàn)略升級，引領(lǐng)行業(yè)邁向用戶競爭新時代
盛昊始終堅(jiān)持經(jīng)銷商“共商共謀、共創(chuàng)共贏”的理念。面對市場挑戰(zhàn)，公司通過營銷培訓(xùn)、策略調(diào)整、痛點(diǎn)解決等方式，確保經(jīng)銷商經(jīng)營持續(xù)向好。此外，盛昊還打造“頭雁計劃”，以標(biāo)桿大商為引領(lǐng)，推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，帶動全網(wǎng)經(jīng)銷商共同提升運(yùn)營能力。盛昊的渠道戰(zhàn)略，不僅是對市場趨勢的精準(zhǔn)洞察，更是基于用戶競爭時代的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和堅(jiān)定執(zhí)行。
未來，隨著旗艦店模式的推廣、渠道下沉的深化以及經(jīng)銷商賦能體系的完善，盛昊將進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，與合作伙伴共同開拓更廣闊的市場空間，實(shí)現(xiàn)品牌、經(jīng)銷商與用戶的多方共贏。
作為“篷車第一品牌”，盛昊正以創(chuàng)新與協(xié)同為引擎，引領(lǐng)行業(yè)從渠道競爭時代邁向用戶競爭時代！