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積極投身“一帶一路”,北汽銀翔海外布局進入2.0時代

時間:2017/5/22 瀏覽量:4295

近日,“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉辦,29個國家的代表齊聚一堂,共話未來。而作為中國制造業(yè)的重頭,中國汽車產業(yè)也獲得了不可估量的發(fā)展機遇。北汽銀翔自主品牌北汽幻速作為“國家品牌計劃”,行業(yè)領跑者,一直緊跟國家戰(zhàn)略,積極投身“一帶一路”,勇拓海外市場,表現頗為搶眼。


2017年1月,北汽幻速S6出口韓國,成為出口韓國的第一個中國汽車品牌,實現韓流逆襲,并憑借高品價比獲得當地消費者的喜愛,上市首月即脫銷。時隔兩月,北汽幻速宣布挺進南非,籌備在當地投入生產和銷售汽車產品等事宜。而在此之前北汽幻速已成功出口埃及、突尼斯、尼日利亞、伊朗等十幾個國家,涵蓋非洲、中東、南美、東南亞等地區(qū)。



北汽幻速成功拓展海外市場,在一定程度上為自主品牌提供了借鑒,而經驗之談主要在于因地制宜的布局策略——2.0時代的海外布局戰(zhàn)略,即產品、研發(fā)與制造、售后服務各自的發(fā)展方向。

好產品“入鄉(xiāng)隨俗”  針對性投放贏得市場先機

在投放產品策略上,首先,北汽幻速放棄低端車型,針對重點市場投放重點高品質車型去突破。以韓國市場為例,北汽幻速從2015年底開始進入韓國市場,初期銷售微車產品(微貨車、盲窗車),經過實踐性的市場考察和判斷,在2017年出口更為高端的幻速S6,幻速S6憑借高品價比,受到韓國消費者的喜愛,獲得成功熱銷。



其次,針對目標市場投放滿足當地消費者需求的產品。北汽幻速根據韓國消費者的市場需求,將出口車型提升改進了50多項配置。對于南非市場的駕駛位為右駕情況,為了避免產品與當地市場的需求不符,北汽幻速根據這一客觀情況,轉變生產思路,主動改為右駕產品的生產,生產技術上做出了一定的改變。放眼其他品牌,很少能主動迎合市場需求,但這些“入鄉(xiāng)隨俗”的改變卻為北汽幻速贏得了市場先機。


研發(fā)、制造實力出色,拓展全球化市場后勁十足


適合市場的產品為北汽幻速打開了市場,而適合市場的產品需要針對性地進行研發(fā)和制造。北汽幻速依靠強大的研發(fā)支撐,兼之海外工廠的創(chuàng)建,實現了本土化生產,這在很大層面上避免了“水土不服”等方面的問題,確保了售后服務的及時到位。北汽幻速將繼續(xù)投入海外KD項目,在南非、伊朗、東南亞等國家都正在籌備建設中。這些都為北汽幻速實現海外生產、研發(fā)以及確保品質,提供了保障,為后續(xù)拓展更為廣闊的市場奠定了堅實的基礎。


銷售與售后模式創(chuàng)新,提高品牌美譽度收獲好口碑


好產品、強力的研發(fā)和制造實力為北汽幻速贏得海外市場提供了硬實力,而創(chuàng)新的銷售模式和售后服務作為軟實力,則是贏取好口碑提高品牌美譽度,而又間接轉化為銷售的關鍵。


北汽幻速在銷售模式上,首先是針對重點市場,放棄資質不夠的經銷商,保留優(yōu)秀的經銷商。如在韓國,截止2017年4月份,共有43個展廳遍布韓國首爾、仁川、大田、光州、大邱、釜山等韓國主要城市及濟州島,若不標準性選擇,店面會更多,正是因為北汽幻速的長遠目光,才能給到消費者優(yōu)質的售后服務。



其次,一方面采取與當地經銷商合作的方式,另一方面采取設置“海外辦事處”的方式。與當地經銷商合作,既有利于節(jié)省成本,又能迅速地鋪開銷售網絡,增加售后服務的便捷性,從而快速贏得市場。設置“海外辦事處”則在增加銷售渠道的同時,也提升了品牌認知度。

當然,北汽幻速不是單純地賣車,而是跟隨銷售還提供配件跟蹤等一體化流程,如針對韓國民眾非常注重售后服務,截止2017年4月份,北汽幻速在韓國共有98家售后維修站,為當地的北汽幻速用戶提供了更多更貼心的售后服務,同時提高了品牌美譽度。

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