年末臨近
各單位進(jìn)入全年生產(chǎn)目標(biāo)“沖刺”階段
各單位以十九大精神為指引
全力以赴卯足勁
擼起袖子加油干
確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)量完成
2017年，是東風(fēng)傳動(dòng)軸的加速年。
東風(fēng)傳動(dòng)軸以事業(yè)計(jì)劃為主線，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)提升管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極拓展市場(chǎng)，聚焦質(zhì)量、成本、交付，提升客戶滿意度和員工滿意度，東風(fēng)傳動(dòng)軸綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
1-10月，東風(fēng)傳動(dòng)軸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.98億元，比預(yù)算增加0.82億元，超預(yù)算38%。
為抓住市場(chǎng)機(jī)遇，東風(fēng)傳動(dòng)軸召開(kāi)高產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，要求全公司整體聯(lián)動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)高產(chǎn)。
東風(fēng)傳動(dòng)軸有限公司緊張的工作節(jié)奏如接力棒一般在各車間傳遞。
千余員工仍在與時(shí)間賽跑，高效、嚴(yán)要求向當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)沖刺。奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，東風(fēng)傳動(dòng)軸采取人休機(jī)不休，雙班倒生產(chǎn)機(jī)制，向年終目標(biāo)全面發(fā)起總攻。
一直處于高產(chǎn)的東風(fēng)傳動(dòng)軸轉(zhuǎn)向器業(yè)務(wù)部總成車間里，裝配工人正緊張而忙碌地工作。盡管繁忙，但所有員工情緒高昂，干勁十足！
車間負(fù)責(zé)人介紹，他所在的轉(zhuǎn)向器車間1-10月，生產(chǎn)100多種轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品共計(jì)108247臺(tái)，同比增長(zhǎng)15%。11月已實(shí)現(xiàn)13000臺(tái)，創(chuàng)全年生產(chǎn)新高。
為確保計(jì)劃達(dá)成，嚴(yán)格按日看板時(shí)間組織生產(chǎn)，對(duì)制造過(guò)程的異常停工和計(jì)劃未按時(shí)完成情況重點(diǎn)管理并嚴(yán)加考核，確保當(dāng)天交付。
看到東風(fēng)傳動(dòng)軸的小伙伴們都這么拼
阿信備受鼓舞
東風(fēng)傳動(dòng)軸黨群部門發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，在東風(fēng)傳動(dòng)軸范圍內(nèi)開(kāi)展班組高產(chǎn)立功競(jìng)賽，提升員工士氣。
黨群部門發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，在東風(fēng)傳動(dòng)軸范圍內(nèi)開(kāi)展班組高產(chǎn)立功競(jìng)賽，提升員工士氣。同時(shí)東風(fēng)傳動(dòng)軸上下以宣貫“奮斗東傳”文化建設(shè)為價(jià)值引領(lǐng)，積極踐行“五項(xiàng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，把“奮斗東傳”內(nèi)涵要素，落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的全過(guò)程;黨群部門還不定期開(kāi)展各層級(jí)的“送溫暖、送清涼”活動(dòng)，讓員工在緊張的工作中感受到東風(fēng)傳動(dòng)軸黨委的關(guān)懷與溫暖，貼心有力的措施，助力東風(fēng)傳動(dòng)軸今年年度目標(biāo)的全面達(dá)成。
2017 要完美收工
2018 要開(kāi)門紅
