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落實(shí)供給側(cè)改革 北汽集團(tuán)的“加減乘除”

時(shí)間:2017/2/28 瀏覽量:5439

2017年2月23日,北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼出席由國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社主辦的首屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇,與國(guó)家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖以及新聞媒體一道,共同就國(guó)企改革中的企業(yè)治理創(chuàng)新問(wèn)題展開(kāi)探討。會(huì)后,徐和誼董事長(zhǎng)接受了新華社媒體專訪,圍繞北汽集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,描繪了北汽集團(tuán)的“加減乘除”。以下為訪談實(shí)錄:



北汽集團(tuán)“加減乘除”初見(jiàn)成效

記者:徐總您好,歡迎您來(lái)到我們節(jié)目作客,又是一年兩會(huì)時(shí),在去年兩會(huì)期間,您接受記者采訪,提到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“加減乘除”,那么一年過(guò)去了,現(xiàn)在“加減乘除”運(yùn)算得怎么樣?

徐和誼:初見(jiàn)成效。北汽集團(tuán)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大體上三方面:第一,深入地挖掘市場(chǎng);第二是淘汰、削減過(guò)?;蚵浜蟮漠a(chǎn)能;第三是挖掘創(chuàng)新、引領(lǐng)消費(fèi)供給。用樸素的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),“加減乘除”更好理解。

【加法】

挖掘消費(fèi)新趨勢(shì) SUV、越野車做“加法”

記者:先說(shuō)加法。

徐和誼:作為汽車企業(yè),“加”就是挖掘市場(chǎng)消費(fèi)新趨勢(shì),我相信大家已經(jīng)看到,傳統(tǒng)的轎車的占比在逐年下降,SUV、越野車的占比增長(zhǎng)非???。我們調(diào)整結(jié)構(gòu),把轎車壓下去,加大SUV、越野車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度和向市場(chǎng)推出的力度,所以你可以看到,SUV產(chǎn)品接近50%的速度增長(zhǎng),轎車基本持平,甚至還略有下降,這就是一個(gè)很明顯的變化,符合了市場(chǎng)消費(fèi)需求。簡(jiǎn)單地講,這就是“加”。


【乘法】

新能源做“乘法” 資源整合能力是關(guān)鍵

記者:在新能源方面做了什么“加法”?

徐和誼:我覺(jué)得新能源應(yīng)該叫“乘”,新能源去年我們比上一年度增長(zhǎng)159%,就是這個(gè)增速,所以它不能叫做“加”,它是“乘”,幾倍的增長(zhǎng)。新能源作為全新的產(chǎn)業(yè),整個(gè)的業(yè)態(tài)都是新的,下一步還會(huì)以幾倍的速度增長(zhǎng)。去年我們完成了5.1萬(wàn)輛的銷售,今年的目標(biāo)是17萬(wàn)輛。

記者:17萬(wàn)?三倍多?有信心達(dá)到這個(gè)目標(biāo)嗎?

徐和誼:完成17萬(wàn)輛,很正常。它是爆發(fā)式的、井噴式的增長(zhǎng)。所以我說(shuō)把它列為“乘”。

記者:那是基于對(duì)您的團(tuán)隊(duì)的自信,還是對(duì)您產(chǎn)品的自信?

徐和誼:對(duì)于市場(chǎng)的判斷。因?yàn)楝F(xiàn)在新能源汽車消費(fèi)者越來(lái)越能夠接受,大家越來(lái)越認(rèn)可。大家認(rèn)識(shí)新生事物有一個(gè)過(guò)程,再加上基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善也有個(gè)過(guò)程?,F(xiàn)在不管是政府還是企業(yè),還是一些社會(huì)組織,整個(gè)新能源配套的充電、換電設(shè)施的建設(shè),都在開(kāi)足馬力,幾倍的增速。所以我認(rèn)為新能源這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該是作為一個(gè)“乘”的概念。

記者:這個(gè)“乘”的概念我聽(tīng)了心里很振奮,同時(shí)也有個(gè)小小的疑問(wèn),有時(shí)候前端的這些原料不一定跟得上的,這17萬(wàn)輛的“井噴”,您能保證實(shí)現(xiàn)嗎?您的自信來(lái)自于哪里?

徐和誼:這里涉及到很多技術(shù)上的事,整車企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是電池資源,誰(shuí)資源的占有越充分、越主動(dòng)、下先手棋,誰(shuí)就可能是最后的勝利者。這個(gè)我們?cè)缫呀?jīng)“運(yùn)籌帷幄”,做好了布局。如果下手晚了,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在著手解決,那來(lái)不及了。正如一些名家所講,21世紀(jì)誰(shuí)是勝利者?對(duì)于資源的整合能力最強(qiáng)的就是最終的勝利者?,F(xiàn)在確實(shí)感覺(jué)到了,特別是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,資源的整合能力確確實(shí)實(shí)非常重要。

【減與除】

“該進(jìn)的要大膽往前走,該舍棄的不要舍不得”

記者:剛才您講到了“加法”、“乘法”,那么“減法”和“除法”呢?

徐和誼:“減法”就是把一些現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力差的、弱的產(chǎn)品逐漸淘汰、壓縮、減量,這個(gè)很好理解,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的減下去?!俺本褪菍F(xiàn)在明確過(guò)時(shí)、落后的產(chǎn)能去除掉、停下來(lái)。要有進(jìn),還要有退,在供給側(cè)改革的過(guò)程中,該進(jìn)的要大膽往前走,該舍棄的不要舍不得。留戀、依賴、還想等等試試看,這種僥幸的心態(tài)一定不要有。傳統(tǒng)的汽油機(jī),特別是那些排放大、超標(biāo)的產(chǎn)品,要毫不猶豫地去掉,不要留戀。當(dāng)然它也形成了一定的固定資產(chǎn),那也要去掉,加大調(diào)整力度。北汽從過(guò)去抓改革,到今天面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),圍繞著供給側(cè)改革,仍然面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。圍繞著供給側(cè)改革,也要拿出當(dāng)年抓國(guó)企改革的那種力度和決心,做好“加減乘除”。


【運(yùn)算】

先做加與乘

記者:“加減乘除”的運(yùn)算都不容易,甚至說(shuō)很難。北汽怎么能夠把這個(gè)難真正克服?

徐和誼:我覺(jué)得還是在發(fā)展中去做“減”和“除”,沒(méi)有“加”和“乘”,片面地做“減”和“除”很難,有了“加”和“乘”,運(yùn)作起“減”和“除”來(lái)也有條件了,也相對(duì)從容了。

【花絮】支持《朗讀者》,文化情懷是初衷



記者:去年北汽跟《中國(guó)好歌曲》合作,今年再次與央視合作,一起打造《朗讀者》這個(gè)節(jié)目,有何考慮?

徐和誼:朗讀者剛剛播了第一集,這周末馬上播第二集,我相信在中國(guó)大地上,當(dāng)前生活節(jié)奏、工作節(jié)奏這么快,特別是微信等傳播手段,各種碎片式的文章、信息大量充斥在每個(gè)人的日常活動(dòng)當(dāng)中,忽然間出現(xiàn)《朗讀者》這么一個(gè)節(jié)目,很震撼人心,并且喚起了全社會(huì)的關(guān)注,現(xiàn)在還有很多人都在積極響應(yīng)參與。目前在全國(guó)建了200個(gè)朗讀亭,我昨天得到的信息,杭州朗讀亭外面,人們排著大隊(duì)去朗讀。我覺(jué)得這個(gè)節(jié)目弘揚(yáng)中國(guó)文化,傳播正能量,培養(yǎng)人們喜愛(ài)讀書(shū)、閱讀的習(xí)慣,陶冶人的情操,是非常好的一個(gè)節(jié)目,這也是我們支持它的立意。

記者:立意就是把無(wú)聲的文字變成有聲的朗讀,去撫慰人的心靈,我們一定期待。

徐和誼:央視這個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)非常厲害,上一期可能部分同志看了,第二期中我聽(tīng)說(shuō)還有更震撼人、打動(dòng)人的,每一個(gè)朗讀者,每一個(gè)節(jié)目,每一個(gè)故事都非常感人。

記者:您如何評(píng)價(jià)柳傳志先生的朗讀。

徐和誼:我聽(tīng)完那段,當(dāng)時(shí)就把它命名為“當(dāng)代的傅雷家書(shū)”。因?yàn)榱鴤髦鞠壬脑牟恢滥憧戳藳](méi)有,他那天播出了其中一段,全文網(wǎng)上有,可以看一看。寫(xiě)的非常好。我覺(jué)得對(duì)于年輕人很有教育意義。

記者:最后一個(gè)問(wèn)題,國(guó)企的當(dāng)家人要不要有文化情懷?

徐和誼:必須要有。

記者:好,謝謝徐總接受我們的采訪。

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